上海诺美学校升学指导团队怎么样?王牌集结，蓄势待发!

　　王牌择校团队

　　上海诺美学校拥有非常专业的择校团队，每一位择校导师都有着丰富的择校经验，根据每一个学生的个性、特长给到专业、客观且适合其个性发展的指导工作，确保每一个学生都能得到具体而有效的择校指导帮助。

　　择校指导革新

　　1、从九年级开始择校指导老师进驻班级，一对一跟进学生四年的学习和生活，引导学生顺利完成申请，进入心仪的大学。

　　2、高中阶段完整覆盖择校课程，旨在培养学生的独立性，每周一节择校指导课，做到“我的申请我负责”。

　　3、建立更多更强大的海外大学资源网络，为学生申请保驾护航。

　　4、指导学生进行多元化国家申请，包含美国、加拿大、英国、澳洲等。

　　5、学生一对一面谈，确保全方位了解每一位学生(每学期至少与学生进行2轮一对一约谈，不包括家长约谈)。

　　6、教学部、学生处、活动中心与择校指导协力共同支持学生申请，包括文书、推荐信、丰富的课外活动策划、各类学科竞赛、社区服务项目等。

　　15所英美大学保录合作

　　与英国罗素集团中16家顶尖院校合作，每年邀请16家罗素集团顶尖院校招生官轮流来访学校，并与14所大学进行长期保录合作(曼彻斯特大学、布里斯托大学、格拉斯哥大学、杜伦大学、谢菲尔德大学、伯明翰大学、利兹大学、南安普顿大学、伦敦大学玛丽皇后学院、纽卡斯尔大学、约克大学、卡迪夫大学、埃克塞特大学、贝尔法斯特女王大学);同时与美国加州大学河滨分校也达成长期保录合作。

　　超强大咖联盟

　　上海诺美学校近期加入了一名资深的教育行业大咖赖玲凤Alice Lai，对于之前就已经拥有一批资深教育经验的择校指导中心来说，更可谓是强强联手。学校也在第一时间对赖老师进行了一次深度访问：

　　Q0.很多人会好奇您在WLSA工作那么多年，为什么选择离开?

　　离开WLSA我是非常难过和不舍的，我经历了WLSA创办，以及它8年的发展，它已经变得像我的另一个家，我非常地爱它。

　　但是学校离我住的家的距离让我每天来回花至少3个半小时在公共交通上，随着两个孩子长大，我越发觉得精力不足，最后忍痛做下离开的决定。

　　Q1.您为什么会选择加入诺美学校?

　　两年前与范校长在一次择校研讨会议中认识，疫情期间，我对自己发展也有了比较深入的思考，期间恰好与范校长的聊天，让我感觉如遇知己，相同的理念，感觉非常的投缘。我个人非常相信缘分，再加上诺美离我家也比较近，家庭也能照顾到，这也促使了我加入诺美的决定。

　　诺美相对还比较年轻，但是各方面设施非常完善，这也就意味着充满了无限的潜力，这里有一个大舞台，我相信我定能在这个舞台上扮演好我的角色。

　　Q2.您一直从事择校工作，那么在择校这个过程中您觉得最开心的时刻是什么?

　　可能你会说是学生收到顶尖的大学录取的时候，当普林斯顿、芝加哥、哥伦比亚、斯坦福、剑桥等等录取飘来的时候我是开心的，但让我感到最开心的并不是录取，而是偶尔收到家长发给我的信息，告诉我她的孩子成长了，孩子改变了，是我在什么时候的某件事情，也许是一次面谈，是一次肯定，一次批评让它对孩子起了作用。每每看到这类的信息总能让我感动很久很久，也激励着我更加用心的对待我的工作，关注每个孩子的成长。

　　另外择校是一个大工程，它是一个日积月累的过程，我指导学生选择合适自己的，而不是所谓排名最好的，不是以进入顶尖学校你就是赢家。同样与现在家长们都开始在焦虑的选择国际学校一样，不是说把孩子送进了竞争力最强的学校就一定是好的，据调查显示高手如云的学校学生的心理抑郁症比例高达30%以上，另初中进入高中也是一个重新洗牌的过程，有的学生遇强更强，有的则直接败下阵来，开启学渣模式，或者直接抑郁了，所以择校一定要谨慎。

　　在这里我想说，诺美这个年轻的学校，她充满着未知的潜力，也孕育着大量的机会，因为这里有丰富的元素等着学生们来一起塑造。如你来诺美就读，你可能不一定是那个所谓的全科学霸，但是你肯定是成为诺美的一个元素，一个不可缺少的元素。

　　Q3.那您觉得学生处工作的挑战是什么?

　　很多人会说学生处的主要功能就是用来处理学生违纪的，对于这个定义我是非常惶恐的。如果我们有那么多违纪需要处理，那是不是我们事先没有将学校规章制度传递到位?天天花大量时间做纪检大妈的工作，还不如多花点时间指导学生学习和申请。同样学生有时间总犯违纪事情又意义在哪里?难道违纪也是有乐趣的?

　　我理想的学生处工作是架起学生与学校的沟通桥梁，让学生理解学校，学校理解学生，而不是简单的违纪处理。另外一个重要的目标是建立学生与学校的归属感，我相信没有一个学生希望自己的母校是糟糕的，都希望自己能自豪的告诉别人我是某某学校的学生，我们学校哪里特别棒。当然每个学校都有其不好的地方，就像人不是完人一样，我们更要一起去理解这个不好，尝试去解决，我相信诺美给孩子们的空间是很大的，就看我们各自要扮演什么样的角色。大家有一致的信念，诺美一定会更好。

　　Q4.最后您能分享一下这么多年来的管理经验吗?

　　回顾我的管理经验，简单概括起来就三个关键词：快乐工作、健康生活、利他思想。

　　快乐工作，家庭也就快乐，家庭快乐，也能促进工作快乐，两者缺一不可。我很乐意去帮助有家庭困难的同事，并去理解体会部门成员的家庭困难，协助一起解决。其次是理解每个人的工作能力，并放在合适的岗位，发挥其所长，帮助获得更多的技能，激发潜能，将来无论走到哪里，都能从容自信。

　　健康生活，把家庭同时也能兼顾好，在工作中就能投入100%精力，如部门成员加班过于频繁，那我自身就要反思问题出在哪里，是工作任务太重，还是工作效率太低，是否有存在困难没有反馈，需及时做出调整，当然在择校申请季的特殊时期另作考虑。

　　利他思想，帮助别人实际就是帮助自己，不怕你部门的成员成长，而是要促进其成长，唯有你的组员成长了，能独当一面，你才有更多的时间和精力考虑更高更远的事情，这是双赢的结果。

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