浙江绍兴国际学校创始人金甲辰:有梦想的人是幸福的!正在筹建浙江绍兴
国际学校的金甲辰,在采访中更乐于先谈谈自己的教育梦。从20世纪80年代迄今,金甲辰在教育领域耕耘已有37年,先后在公办学校、民办学校、培训机构等任职,如今又回到民办教育领域打拼,曲折的工作经历反映出他的坚持,也体现出他超前的认知。近几年,从公办学校出来,投身民办教育的校长和教师较为多见,而金甲辰在2003年就完成了自己的转变,可以说是思考公办教育体制弊端,在民办教育领域寻求解决办法的先行者。
“梦”是整个专访过程中,金甲辰提到多的一个字。作为中国改革开放后教育发展历程的见证人,体验过多种教育模式的他,一直在寻找着一种能够帮助中国培养出更多栋梁之才的教育模式,这正是他的梦想和追求。
为师两年,教育成为终身事业
“当了两年英语代课教师,从此我坚信这辈子要与教育结缘了。”
金甲辰是60后,高中毕业时正是改革开放初期。1980年,刚刚17岁的他就在家乡做起了英语代课老师。两年代课生涯,教育便成为他心中一生事业。1984年,他考入杭州外国语学校英语大专班,三年学习后,被分配回家乡兰溪市蜀山中学工作,正式进入教育行业。
1988年,金甲辰被调入兰溪一中任教,开始了15年英语教学生涯。15年间,他在学术研究上取得颇多成就,成为当地英语学科带头人。但随时间推移,他不停在反思:公办教育是不是实现自己梦想好的途径?
“这个阶段我思考了很多教育与社会发展的关系、教育与人才需求的关系、教育与考试的关系、中高考与课堂教育模式演变的关系。我觉得所有这一切之间都有其内在的联系,社会发展需要人才,人才需要教育,而中考和高考一直是学校教育的指挥棒。”
在金甲辰看来,中国的公办教育经历了“培育有知识的人→培育有能力的人→培育综合创新型人才”的发展过程。在这一过程中,他感受到“公办教育一统天下”的种种弊端,许多老师和学校的教学理念及教学方法依旧停留在20世纪90年代,无法挣脱应试教育带给学生的枷锁。老师和家长,并不关心学生成绩以外的综合成长,想靠公办教育培养出自己期望的人才,金甲辰不免产生了怀疑。于是,他决定继续追寻自己梦想中的完美教育。
初碰国际教育,无奈终碰壁
“新生事物,社会接受程度很低,招生发生困难,项目搁浅无奈进入民办学校工作。”
2003年,金甲辰已在公办教育体制内打拼近20年,此时的中国,加入WTO,颁布《中华人名共和国民办教育促进法》,无论政策环境还是经济环境,都为民办教育的发展创造了十分利好环境。而在浙江,自1990年以来,民办教育发展迅速。截止2003年初,浙江省共有各级各类民办学校9740所,在校生119.2万人,民办学校数和在校生数占全国的20%左右,成为我国民办教育发达的省份之一。金甲辰毅然决定跳出公办教育体制,开始尝试民办教育和国际教育。
初次尝试,金甲辰选择了与绍兴一家民办学校开展中外合作办学项目,通过省教育厅向教育部申请并获批后,项目正式进入招生阶段。但彼时国际教育,并未得到社会普遍认可,招生上遇到了巨大困难,国际教育梦的初次接触,无奈失败。
民办教育中看到希望
实现国际教育梦想的路上受挫后,金甲辰选择在民办教育里继续尝试。
民办教育同国际教育一样,是基于市场需求而产生的教育形式,但在市场所需内容和面向群体上有所不同。民办教育有别于公办教育的一套新体系,尽管在办学机制上具有一定的灵活性,但在制度方面依旧受到公办教育体制限制。
“民办教育的前景还是可以期待的,我对民办教育‘情还在、梦未断’。”
在金甲辰看来,民办教育很有希望,只要完成转型升级,便可打造出一种“普惠、便利、经济和可选择”的教育模式,弥补国际教育金字塔顶端下面的空缺。“创新办学模式、加强内涵建设、提高服务水平、提升教育质量、规范办学行为”是他给民办教育提出的建议,结合民办教育整体法制环境及政策的优化,他认为民办教育依旧可能是他实现梦想的一种方式。
社会教育中获益颇多
2006年,金甲辰来到EF英孚教育,暂时由育人转向社会培训,他不断社会实践,并从中吸取到值得借鉴的经验。EF英孚教育的办学理念和管理模式让他受益不浅,从办学定位、选址、装修、做市场、销售,到教学、服务都有一套严密的规范,特别是人才培养、团队建设、外教管理及运行规则都有明确的成熟的规则可以遵循。这为他实现国际教育梦想,提供很大帮助。
“从社会教育中,我也深深感到其实教育还是要实践推动、学术引领的,公办教育行政推动、体制管理的模式对教育的负面影响应该引起警觉。”
梦想成真
在英孚一段尝试之后,2010年,金甲辰回到自己“情还在、梦未断”的民办学校,经济全球化带来的教育全球化,让他能够尽可能施展拳脚。成立外籍人员女子国际学校、创办高中国际部、引进剑桥A-Level课程,他在国际教育的道路上开足了马力,只为实现心中梦想。
“没有民办教育的教育体系,算不上完善的先进的教育体系;企图以公办教育替代民办教育的行政领导,算不上是明智的有远见的领导;认为只有到公办学校去工作才有前途的民办教育工作者,算不上是自信的称职的民办教育工作者。”
对于国际教育,金甲辰有自己的见解。“不跟公办学校拼择校,打造国际化民办学校”是他为自己制定的方针。在他看来,摒弃公办教育陈旧固化体制,将传统文化与现代文化结合,创造出一种“新文化”,才是中国教育出路。而这一出路,好的载体就是创办国际化民办双语学校,国际学校可将传统文化与现代文化完美结合在一起,并将老师真正变成“人类灵魂工程师”,而不是简单的知识传授者。在这种学校里,才能真正培养出具有多元文化、意识形态、信仰之间相互尊重和相互吸纳精神的世界公民。所以,如今他创办浙江绍兴国际学校。
绍兴国际学校由绍兴聚丰投资有限公司投资建设,总投资2.8亿元,计划于2017年建成,2018年正式招生。规划用地面积66848平方米(100.27亩),建筑面积62086平方米。学校内设有义务教育部(小学和初中)、高中国际部、外籍子女学校(包括双语幼儿园)。全校共有96个班级规模,教师约250人,可容纳2260学生。师生比例1:8,其中外籍教师占比40%。学校秉持“一园两制”的办学模式,突出“融合中西精华,打造精品教育”的办学理念,与国际教育接轨,形成“小班化教学、导师制培养、封闭式管理、开放性教学”的办学特色,力争把学校办成“浙江一流,国内知名,特色鲜明”有品牌影响力和知名度的国际学校,成为绍兴的一张“精美的国际教育名片”。
“作为教育追梦者,我要致力于发展国际教育事业,这就是我创办绍兴国际学校的根本目的所在。”
整个采访过程中,我们有幸了解金甲辰怀揣多年的教育梦想,见证了多年来他一步步奋斗的历程。苏格拉底说过:世界上快乐的事,莫过于为理想而奋斗。对于金甲辰来说,这句话再合适不过了。心怀任重道远教育梦,即使鞠躬尽瘁倾尽毕生心血,他也是幸福的。
温馨提示:国际化学校,想了解更多学校信息,欢迎点击【预约看校】咨询!或电话咨询:400-9609-559
免责声明: 1. 为方便家长更好的阅读和理解,该页面关于学校信息描述可能采用了学校视角,描述中涉及的“我”、“我们”、“我校”等第一人称指代学校本身。并不代表远播公司或其观点;2. 此网页内容目的在于提供信息参考,来源于网络公开内容,具体以学校官方发布为主;3. 若素材有侵权或其他问题,请联系我们:2787266480@qq.com。